Mitt i all nyhetsbevakning kring coronaviruset finns det en mycket större epidemi på jobbet som förtjänar lika stor uppmärksamhet.
Titta bara på dessa siffror: 83 % av de amerikanska arbetarna lider av arbetsrelaterad stress och 63 % är redo att sluta sina jobb som ett resultat.
Min vän Jeffrey Pfeffer skrev nyligen en artikel, "How to Redesign Jobs to Improve Employee Health and Company Performance", där han citerar information från American Institute of Stress. Deras rapport för 2019, "42 Oroande stressstatistik på arbetsplatsen”, samlar information från en mängd olika källor, inklusive Gallup, Korn Ferry och American Psychological Association.
Dr. Pfeffer delade med sig av några av rapportens statistik i sin artikel, men förutom de ovan, här är några som jag tyckte var särskilt oroande:
- Under 2019 var 80 % av arbetarna i USA stressade som ett resultat av ineffektiv företagskommunikation.
- 54 % av arbetstagarna rapporterar att stress från jobbet påverkar deras liv hemma.
- Under 2018 sa 76 % av de amerikanska arbetarna att stress på arbetsplatsen påverkade deras personliga relationer.
- Över en fjärdedel av de anställda riskerar att brinna ut under de kommande 12 månaderna.
- Under 2018 besökte en tredjedel av de svarande i USA en läkare för något stressrelaterat.
Jag sa en gång till en grupp vd:ar att de är orsaken till sjukvårdskrisen. Om, som den här rapporten säger, arbetsrelaterad stress orsakar 120,000 190 dödsfall och resulterar i XNUMX miljarder dollar i sjukvårdskostnader årligen, har jag tyvärr rätt.
Som jag skrev i en lång LinkedIn-artikel, en av de djupa sanningar vi har upptäckt på Barry-Wehmiller är detta: Sättet vi leder påverkar hur människor lever. Statistik som den ovan fortsätter att bekräfta vikten av det meddelandet och behovet av betydande förändring.
Dr. Pfeffer och jag delar mycket av samma tankar om ämnet välbefinnande på arbetsplatsen. I sin bok, Dör efter en lönecheck, förklarar han i detalj hur arbetsplatsen bidrar till sjukvårdskrisen. Förra året deltog vi båda i ett gemensamt webinar i ämnet.
Dr. Pfeffers artikel innehåller ett antal förslag på de förändringar som organisationer kan göra för att börja röra på nålen när det gäller hälsan hos deras folk. Jag rekommenderar starkt att du läser den.
Det finns inga ursäkter vi som ledare kan komma med. Våra handlingar påverkar hälsan negativt för dem vi leder. Det är oacceptabelt. Vi kan knappt vänta på en konsults undersökning av vårdens ekonomiska konsekvenser. Som jag frågade i LinkedIn-artikeln som hänvisades till ovan, "Vad är ROI för att ta hand om?"
Det är att ha teammedlemmar som är friskare eftersom de känner sig värderade och förstådda av sina ledare och lagkamrater. När de känner sig uppfyllda av den tid de tillbringar borta från sina hem och familjer, blir de inspirerade och energiska istället för stressade. Och när de går hem till sina nära och kära delar de den glädjen och tillfredsställelsen istället för stressen och bitterheten av att känna sig ouppskattad och obetydlig.
Statistik som den från American Institute of Stress visar att en känsla av värde och tillfredsställelse inte händer för de flesta människor på arbetsplatsen. Det är dags för oss som ledare att börja göra det till verklighet för alla.
Du kan läsa Dr. Pfeffers artikel, "How to Redesign Jobs to Improve Employee Health and Company Performance," här..