Folk frågar mig ofta om att växa upp som son till en framgångsrik affärsman erbjöd möjligheter att lära sig om fantastiska strategier, hemligheter bakom framgångsrika förvärv eller viktiga ekonomiska insikter som avslöjas under middagsbordsdiskussioner och godnattsagor.
Jag har alltid känt att min pappa framgångsrikt – och avsiktligt – höll affärer åtskilda från hemmet. Jag minns aldrig att han visade några tecken på den stress och press han måste ha känt under Barry-Wehmillers tumultartade år på 1980-talet eller ens de normala upp- och nedgångarna med att driva ett växande företag. Och han lyckades alltid vara på mina sportevenemang och de viktigaste ögonblicken i mitt liv, trots det hektiska reseschema som krävs av någon som köper företag över hela världen.
Så även om djupdykning i Keynesian Economic Theory aldrig var ett vanligt samtalsämne vid middagsbordet, inser jag nu att många av de föräldraegenskaper som min pappa (och mamma) använde för att uppfostra mig var grunden för framgång i livet och affären, och representerar några av de viktigaste grunderna för Truly Human Leadership:
Visionens kraft: Jag spelade tennis (inte särskilt bra) som barn, och efter en hemsk match under vilken jag lät frustration spåra ur mitt spel, satte mina föräldrar ner mig och pratade med mig om visioner. De uppmanade mig att blunda och föreställa mig bättre skottplacering, renare slag, en vinnande strategi. I grund och botten ville de att jag skulle definiera en väg framåt, vara självsäker och hålla mig till min spelplan. Även om detta inte förbättrade mitt spel, fastnade deras ord hos mig, de visade sig vara värdefulla i andra sporter, i skolan och, ännu viktigare, när jag beskrev min framtida karriärväg.
"Att börja med det ideala resultatet i åtanke" hjälpte mig att fokusera på college, vägledde mina tidiga karriärval och gjorde det till slut möjligt för mig att förverkliga mitt drömjobb, medgrundare av Forsyth Capital Investors. Eftersom vi förstår visionings kraft för att frigöra människors verkliga potential, använder vi nu visionsprocessen för vart och ett av våra portföljbolag där den har gett betydande tillväxt och framgång.
Den gyllene regeln: På idrottsplatsen, i klassrummet eller med en grupp vänner, ropade jag ofta på min pappas råd "behandla andra som du vill bli behandlad" för att vägleda mig. Även om det är enkelt i konceptet är det ibland svårt att följa upp, särskilt när jag känner mig utmanad av någon eller när jag fattar ett svårt beslut.
Vid dessa tillfällen, när många tog till vedergällning som ett lämpligt svar, litade jag återigen på min pappas råd för att vägleda mina handlingar: "Kyle", sa pappa, "när du leker med grisar blir du smutsig och de har roligt. " Att behandla andra som jag skulle vilja bli behandlad samt att förbinda mig att hålla mig ovanför striden har visat sig vara särskilt kraftfullt i tvistlösning, avtalsförhandlingar och, viktigast av allt, att acceptera alternativa synpunkter eller motiv.
Jag strävar efter att leva mitt liv enligt den Gyllene Regeln och väver flitigt in min fars visdomsråd när det är lämpligt i min dagliga interaktion med mina fyra barn när de möter konkurrenstrycket från sport, skola och livet i allmänhet.
Oändlig optimism: Min pappa är en evig optimist. Jag brukade tänka på ett fel. Faktum är att jag och mina syskon skämtar ofta om att han ser enhörningar, fjärilar och valpar i sina drömmar då de symboliserar hans utopiska livsåskådning. Han är fast besluten att bara se det bästa i människor och lyfter dem hela tiden med beröm. Han vägrar helt enkelt att fokusera på det negativa. Hans optimistiska syn har påverkat mig avsevärt och har lett mig till att alltid "anta positiva avsikter."
Alltför ofta i affärer känner människor att de blir kränkta eftersom de verkar utan förtroende. De tenderar att reagera negativt, stänga ner, skapa oro för sig själva och teammedlemmar. Min pappas optimism har visat mig värdet av att närma mig situationer med en grund av förtroende och att anta positiva avsikter. Detta leder generellt till mer konstruktiva samtal, öppen och ärlig feedback och ett starkare partnerskap. Framför allt är det ett mycket mer personligt givande sätt att gå genom livet!
Herr Okonventionell: Pappa har alltid undvikit att följa trenderna; hans odödliga hängivenhet till boloslipsar och kärlek till hyperfärgade Chevy SSR-bilar är bevis på det. Han låter inte "flockmentalitet" påverka hans beslut eller böja hans discipliner.
När jag var barn uppmanade han mig ofta att tänka självständigt. När han diskuterar affärer uppmuntrar han mig hela tiden att "söka efter värde där andra inte gör det" - en av nycklarna till Barry-Wehmillers framgångsrika affärsmodell. Han engagerar sig regelbundet i värdeskapande aktiviteter som vanligtvis "förbises" av de flesta VD:ar, och ser dessa aktiviteter som "under deras lönegrad." Pappas ledarskapsråd strider mot hur många VD:ar leder: ägna intensiv uppmärksamhet åt detaljer, håll nära kontakten med människorna, grunda din tro på fakta och låt aldrig din titel avskräcka dig från att kavla upp ärmarna och gräva i verksamheten.
Dessa grundläggande övertygelser som min far ingjutit i mig hjälpte mig att få roller i private equity-världen och andra ledande befattningar innan jag återvände till St. Louis för att etablera Forsyth Capital Investors (nuvarande BW Forsyth Partners), ett "hybrid" aktiebolag med ett unikt tillvägagångssätt — att köpa och bygga företag genom en balans mellan operativ expertis och intensivt fokus på människocentrerat ledarskap för att skapa värde på lång sikt.
Med fars dag precis runt hörnet och själv som pappa till fyra fantastiska barn är jag oerhört tacksam för det inflytande som min pappa har haft på mitt familje- och affärsliv. Han har alltid sagt att "att bilda familj och driva ett företag är inte annorlunda." Jag kan intyga det, eftersom jag fortfarande använder de lektioner som han och min mamma lärde mig som barn som företagsledare idag. Jag känner mig oerhört lyckligt lottad som har möjligheten att arbeta tillsammans med min pappa och ta till mig många av hans stora ledarskapsprinciper. Han är min mest pålitliga rådgivare, hängivna affärspartner, entusiastiska supporter och bästa vän.
Tack, pappa, för den fantastiska inverkan du har haft och fortsätter att ha på mig och de 8,000 XNUMX+ (och växande) liv du berör dagligen genom Barry-Wehmiller. Du är inte bara en verkligt mänsklig ledare, utan du är verkligen en inspiration för oss alla. Glad fars dag. Jag älskar dig!
Kyle Chapman is the Co-Founder of Forsyth Capital Investors and CEO of Baldwin Technology