Om man fullföljer resan till sitt eget hjärta, kommer man att finna sig själv i alla andras hjärta.
Pappa Thomas Keating
Regelbundna läsare av den här bloggen vet att jag gillar citat. Så när jag hittar en som resonerar med mig delar jag ofta med mig av den, som jag nyligen gjorde med den ovan. Det dröjde inte länge innan jag fick ett eftertänksamt svar från min vän Mary Beth McEuen. Fader Keatings tankar och arbete har blivit en stor kraft i att forma hennes världsbild. Fr. Keating är en internationellt känd teolog och skicklig författare.
Detta är det första av ytterligare gästblogginlägg som du kommer att se här då och då. Dessa inlägg är skrivna av kollegor, teammedlemmar och vänner till Barry-Wehmiller och erbjuder ett nytt eller kompletterande perspektiv för att hjälpa oss alla att bli mer verkligt mänskliga ledare.
-Guppa
Jag skulle vilja börja med ett djärvt uttalande. Det enda sättet att vara en verkligt mänsklig ledare är att ta resan in i sitt eget hjärta. Det betyder att vi först måste kunna leda oss själva inifrån och ut. Resan till det egna hjärtat är inte lätt. Det betyder att vi måste förvandlas på ett sätt så att vi inte längre styrs av plågsamma känslomässiga program för lycka baserat på vad Maslow myntade som "bristbehov".
Vad är bristbehov? Har du någonsin känt att du triggas känslomässigt av något? Någon trycker verkligen på din knapp så att säga. Kanske kände du dig avvisad av någon för att de inte svarade på ditt telefonsamtal och nästa gång du såg honom eller henne höll du dig på avstånd. Varför? Ditt behov av att känna dig uppskattad och respekterad förvärrades, vilket resulterade i ett undvikandebeteende som inte överensstämmer med Truly Human Leaderships värderingar om autenticitet och transparens. Skulle det inte vara bättre att ta upp frågan direkt med personen på ett sätt som sedan kan bygga upp relationen?
Thomas Keating beskriver tre bristcentra som kan uppstå ur biologiska behov som är frustrerade eller ouppfyllda:
- Säkerhets-/överlevnadscenter: Den instinktuella överlevnadsdriften i hjärtat av säkerhetscentret är fokuserad på att samla ägodelar och andra säkerhetssymboler. Människor som är orienterade mot detta centrum kan upptäcka att de aldrig kan få nog av dessa symboler, eftersom påtaglig ackumulering inte tar itu med den känslomässiga osäkerheten i hjärtat av sådana program.
- Power/Control Center: Människor som är orienterade mot maktcentret tenderar att söka sig till positioner där de kan kontrollera andra. De kan utöva kontroll över sina familjer, nära och kära och arbetskamrater. Allt som hotar deras makt kan mötas av mycket starka känslomässiga reaktioner.
- Tillgivenhet/aktning Center: Detta center sysslar främst med tillgivenhet och aktning. När en person är alltför orienterad på den här nivån kan det leda till fåfänga, överkänslighet och indignation till och med en antydan till avslag eller brist på uppskattning.
Dessa känslomässiga program surrar ofta under vår egen medvetenhet, men låt dig inte luras, de driver våra beteendemönster. Har du någonsin frågat dig själv: "Varför verkar jag fastna i beteendemönster som inte riktigt tjänar mig och som hindrar mig från att göra en verklig skillnad i mitt arbete, familj eller samhälle?" och "Hur kan jag göra övergången till ett mer livgivande mönster av tanke, beteende och påverkan?" Som Fr. Keating säger att det börjar med att skifta riktningen i vilken vi letar efter svar. Vi måste ta resan till sitt eget hjärta. Vi måste gå inåt.
Hur gör vi detta? Intressant nog finns det enighet mellan vetenskap och andliga lärare. Båda världarna pekar på mindfulnessövningar. Vi kan inte ändra det vi inte kan se. Mindfulness öppnar våra ögon för att se mer av våra vanliga tanke- och känslomönster. Det låter oss se vad som motiverar och driver våra val och beteenden. Kärnan i mindfulnessövningar är att uppmärksamma nuets upplevelser med öppenhet, nyfikenhet och en vilja att vara med vad som är. Klicka på för att bättre förstå hur man utövar mindfulness HÄR.
Vetenskapliga studier visar att människor som är mer medvetna har bättre förmåga att genomföra sina avsikter och mål. Den ökade medvetenheten om inre upplevelser och samhällspåverkan, kännetecknad av någon som är medveten, är väsentlig för ens personliga ledarskapsresa och förmågan att leda styrd av syfte och värderingar och fokuserad på visioner och mål som kommer att få en meningsfull och viktig inverkan.
Mary Beth McEuen har tillbringat sin karriär med fokus på ledarskap, mänsklig motivation och utveckling. Hennes magisterexamen är i organisatoriskt ledarskap från Regent University. Hennes avhandlingsämne var Livgivande organisationer och ledarskap. Mary Beth har en roll på ett stort företag i St. Louis och investerar också tid i sitt yrke fokuserat på att hjälpa människor från alla samhällsskikt att leda inifrån och ut för att göra den skillnad de är unikt kallade att göra. För mer information om hur man leder inifrån och ut, besök https://marybethmceuen.wix.com/innergy.