Hur man blir en "vinnande" ledare

Mars 30, 2016
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    CEO och styrelseordförande för Barry-Wehmiller

Den här helgen kommer NCAA Final Four-omgången i collegebasket. March Madness är precis över.

Även om vissa spelare kan gå vidare till en professionell karriär, är detta sista chansen för några av seniorerna i laget att känna publikens rus och tävla på den här nivån på nationell tv.

Vilka tankar går genom deras huvuden vid en sådan betydelsefull tid i deras unga liv?

Jag kom nyligen över en rörande video av ett högtidstal av Marcus Paige, en spelare i University of North Carolina-laget. Under talet vänder sig Marcus till sin tränare, Roy Williams. Han säger att Coach Williams alltid trott på honom och det hjälpte honom att växa som person.

Och här är det viktigaste uttalandet Marcus gjorde till publiken med tränare Roy Williams sittande på bänken:

"Jag försökte vara precis den spelare du ville att jag skulle vara men du gjorde mig till en bättre man och det är det viktigaste och jag är 10 gånger en bättre man än när jag kom hit."

Handlar det om att spela sport i den lilla ligan eller gymnasiet eller college om att vinna matchen – eller handlar det mer om att forma liv och lära sig att spela som ett lag? Som det gamla ordspråket säger, "Det är inte om du vinner eller förlorar, det är hur du spelar spelet."

Skulle vi inte kunna tillämpa detta lika på vårt ledarskap i näringslivet?

När någon går med i vårt "team" ber vi dem att samarbeta med oss ​​i strävan efter vår gemensamma vision. Sanna ledare sätter upp mätbara mål för att låta den personen relatera sitt bidrag till förverkligandet av visionen. Sanna ledare erkänner och hyllar teammedlemmarnas bidrag. De coachar och mentor dem inom vissa områden och stärker dem inom andra. Sanna ledare tror på teammedlemmar även när den personen inte har förtroende för sin egen potential.

Och när vi inspirerar teammedlemmar att uppnå, kommer de att "vinna" på så många sätt.

När vi skapar en tillfredsställande upplevelse för dem i vår vård – när vi fokuserar på att se till att våra teammedlemmar känner sig bemyndigade, validerade, omhändertagna och integrerade i vår gemensamma vision – återvänder de hem varje dag bättre makar, föräldrar, vänner, grannar, medborgare av världen.

När vi går från att vara chefer, chefer och handledare till att vara coacher, mentorer och ledare, hoppas jag att var och en av oss har stunder som Coach Roy Williams. Föreställ dig en pensionssamling för en av våra 11,000 XNUMX teammedlemmar och deras reflektion av deras erfarenhet är att ledarskapet de upplevde hjälpte till att göra dem till en bättre person.

Detta är OBETALLIGT och målet för Truly Human Leadership.

 
 

relaterade inlägg

Behöver du hjälp med att tillämpa principerna för Truly Human Leadership (Genuint Mänskligt Ledarskap) i din organisation? Chapman & Co. Leadership Institute är Barry-Wehmillers ledarskapskonsultföretag som samarbetar med andra företag för att skapa strategiska visioner, engagera medarbetare, förbättra företagskulturen och utveckla enastående ledare genom ledarskapsutbildning, utvärderingar och workshops.

Ta reda på mer på ccoleadership.com