Vänliga råd till oss alla

En medlem av vår styrelse skickade mig nyligen ett New York Times-blogginlägg om ett inledningstal som uppmuntrade studenterna, framför allt, att utöva vänlighet. Jag fann dess budskap mycket passande och det fick mig att tänka på hur vi som företagsledare spelar en roll för att främja vänlighet inom de organisationer som de utexaminerade kommer att gå med i.

Kan vänlighet byggas som en organisatorisk praxis? Vi tror att det kan, och det börjar med att bygga empati.

När vi har empati förstår, respekterar och värdesätter vi andras perspektiv. Som ledare kan vi odla empati i våra organisationer genom att föra människor samman i en respektfull dialog för att dela idéer och lösa problem tillsammans.

Ett av sätten vi gör det på Barry-Wehmiller är genom vår ständig förbättring (L3) resa där vi sammanför tvärfunktionella grupper av människor för att göra förbättringar. Du kanske hittar en ekonomispecialist, en ingenjör och en HR-chef i ett evenemang inom tillverkning, som arbetar tillsammans med maskinister för att förbättra säkerheten, effektiviteten och produktiviteten i en arbetscell. Teammedlemmarna "utanför" ger ett nytt perspektiv och tenderar att ställa frågor som leder till banbrytande idéer. Men viktigast av allt, de går därifrån med en bättre förståelse för de utmaningar som deras kollegor möter i sitt dagliga arbete... och en större känsla av empati.

Empati, att respektera och värdesätta andras perspektiv leder naturligtvis till vänlighet. Och en arbetsmiljö förankrad i vänlighet stärker grunden för alla företag och, framför allt, påverkar hälsan, välbefinnandet och den övergripande livskvaliteten för teammedlemmarna.

Njut av inlägget – det är värt att läsa.

George Saunders råd till akademiker
Av JOEL LOVELL

Det har länge gått över examenssäsongen, men vi fick nyligen veta att George Saunders höll sammankomsttalet vid Syracuse University för klassen 2013, och George var vänlig nog att skicka det till oss och låta oss trycka det här igen. Talet berör några av ögonblicken i hans liv och större teman (i hans liv och arbete) som George talade om i profilen som vi körde i januari – behovet av vänlighet och allt som motverkar att vi faktiskt uppnår det, riskerar att fokusera för mycket på "framgång", besväret med att simma i en flod full av apavföring.

Att fortsätta… http://6thfloor.blogs.nytimes.com/2013/07/31/george-saunderss-advice-to-graduates/