Där vården börjar

Barry-Wehmiller är ingen ideell organisation.

Om vi ​​slog jämnt eller förlorade pengar varje år, skulle vårt budskap om att fokusera på människor inte väga mycket. Dessutom, om vår affärsmodell var fokuserad enbart på våra medarbetare skulle det troligen inte tillåta oss att ge dem det mest grundläggande sättet vi visar att vi bryr oss om: genom att ge dem en säker framtid. Och utan en framgångsrik affärsmodell som gör att vår verksamhet kan växa, skulle vi inte kunna ge dina medarbetare möjligheter att växa.

Faktum är att affärstillväxt och människors tillväxt inte är separata idéer; de är komplementära delar i att skapa värde. Vi kallar det en dygdig cykel. Den investering vi gör i att utöka våra medarbetare hjälper i slutändan till att växa verksamheten; när vi växer verksamheten ger det större möjligheter för våra medarbetare att blomstra.

Vi tror att vi måste lyckas för vårt folk. Det räcker inte bara att vara ett framgångsrikt företag som skapar värde för dina aktieägare, eller att vara en bra arbetsplats. Alla ska vara en del av ett vinnande lag, alla intressenter ska tjäna på sin koppling till oss. Det betyder teammedlemmar, deras familjer, aktieägare, kunder och de samhällen där vi är baserade.

För att ge dig en uppfattning om hur vi ger en säker framtid för våra teammedlemmar, kolla in den här nyligen producerade videon som visar det breda utbudet av tjänster som Barry-Wehmiller-företag tillhandahåller. Genom våra tio globala divisioner, som betjänar många olika delar av förpacknings-, pappersomvandlings-, ark-, wellpapp-, verkstads- och IT-konsultindustrin, går vi samman varje dag för att skapa bestående värde – för alla våra intressenter runt om i världen.