Time to SHINE

Av uppenbara skäl förra året stannade mitt personliga talschema efter en inspirerande turné i Europa.

Tack vare den moderna teknikens mirakel kunde jag fortsätta dela budskapet om Truly Human Leadership i virtuella rundabordssamtal och presentationer. Jag kunde prata med många olika publiker och var tacksam för möjligheten.

Under den sista delen av det här året kommer jag att återkomma till personliga taluppdrag vid ett antal konferenser. En av dem är SHINE Summit på Harvard i november. Från deras hemsida:

Mänskligheten har aldrig tidigare ställts inför snabbare förändringar på arbetsplatsen. Med denna oöverträffade omvandling kommer en otrolig möjlighet att ombilda meningen med arbetet och att omforma arbetsplatsen, för att i större utsträckning stödja människors hälsa och välbefinnande.

Följ med oss ​​för djupa utforskningar, provocerande samtal och forskningsbaserade strategisessioner om vad det innebär att ha mänskligt arbete och anställning, de mänskliga effekterna av arbetet, kraften i att ta hand om anställda, tillit och transparens, blomstring, medkänsla och lycka på arbete, hur man omdefinierar människors och hälsostrategin för företag och vad det innebär att vara en helande organisation idag.

Jag är hedrad över att få vara med i den här diskussionen och jag tar mycket tid på mig att vara eftertänksam och forma mitt budskap för att uppmuntra en robust diskussion.

Här är några av mina anteckningar, inklusive ett antal statistik som jag regelbundet citerar för att börja med en baslinje för "arbetsplatsens tillstånd" före pandemin. Du kan klicka dig vidare på varje punkt för att se citaten och läsa var jag har utforskat frågan mer i detalj på den här bloggen:

• 88 % kände att de arbetade för en organisation som inte brydde sig om dem.
• Det finns en 20% ökning av hjärtinfarkter på måndagsmorgnar.
• 65 % av arbetarna skulle ge upp löneökningen om de kunde sparka sin chef.
• "Arbete" är en viktig orsak till stress och sjukdom; därför har din ledare en större inverkan på din hälsa än din husläkare.
• Sättet vi behandlade människor på jobbet påverkar hur de behandlar sin make, barn och beter sig i vårt samhälle!
• Ändå fastställde Gallup att den främsta källan till lycka i världen är ett bra jobb, att göra meningsfullt arbete med människor du gillade!
• Det verkade finnas ett antagande att om vi kunde uppnå fred och välstånd så skulle vi uppnå lycka. Men vi har haft detta de senaste åren och ändå har vi den högsta nivån av ångest och depression någonsin och en ångestskris för våra inkommande studenter.
• VARFÖR? Eftersom vi har använt människor för organisatorisk framgång/mål, snarare än att utveckla ledare som såg att deras primära ansvar var de inom deras vårdområde.
• Det handlar om organisationens balans mellan människor, syfte och prestation! Ge människor ett meningsfullt arbete där de kan bidra till ett större syfte samtidigt som de presterar på en nivå som håller företaget stabilt. En god cykel som ger ett stabilt boende för våra medarbetare samtidigt som de är goda partners med alla våra intressenter.
• Tänk om företag eller organisationer i allmänhet kunde vara en källa till helande i världen genom att ta på sig det djupa ansvaret för ledarskapet för dem vi har förmånen att leda? Och tänk om vårt utbildningssystems syfte var att skapa ledare med en balans mellan mänskliga färdigheter OCH professionella färdigheter för att bli ledare i alla delar av vårt samhälle? Tänk om vi kunde flytta från en me centrerad värld till en we centrerad värld där människor ÄR vårt SYFTE?

Alla dessa punkter är mycket bekanta för dem som har hört mig tala, läst min bok eller regelbundet läser den här bloggen. Men detta är konturerna av mitt tänkande när jag förbereder mitt budskap för SHINE-toppmötet, ett budskap som jag hoppas sticker ut bland de många värdiga talare som är närvarande.

Jag tror verkligen att när vi lär våra företags-/organisationsledare att deras primära ansvar är att ge dem i deras vård en grundad känsla av hopp för framtiden; när vi skapar en miljö där människor kan ta med sig sina gåvor, utveckla sina gåvor och dela med sig av sina gåvor så att de återvänder hem varje natt och vet att vem de är och vad de gör spelar roll; och när våra teammedlemmar känner sig omhändertagna kommer de naturligtvis att bry sig om andra! Grunden för denna vision för framtidens arbete är kompetens centrerad kring empatiskt lyssnande, erkännande och firande och en kultur av service till andra.

Jag tror att den här världen är möjlig. Jag tror att riktigt mänskligt ledarskap är nyckeln. Och jag hoppas att SHINE Summit är ett genombrott i tänkandet. Det är dags att förmedla vårt budskap och göra en stor förändring.

När jag vidareutvecklar mitt budskap och mina tankar ber jag om din hjälp. När detta inlägg delas på LinkedIn och Facebook, kommentera och ge dina tankar om denna diskussion. Låt mig höra några punkter du tycker saknas eller är relevanta. Om du är intresserad av SHINE Summit kan du hitta information om deltagande HÄR.