Vi på Barry-Wehmiller insåg för en tid sedan att vi inte kan bygga en bättre värld ensamma.
Vi såg hur företag kunde vara en kraft för det goda och att principerna för Truly Human Leadership som utvecklades i vårt företag var en gåva att dela med sig av.
Vi visste också att även om vissa företag hade goda avsikter i hur de såg på och behandlade sina människor, så behövde de hjälp med att förverkliga omsorgen inom sina organisationer. Det traditionella sättet att göra affärer genom att se människor som funktioner för aktiekursens framgång var ett tankesätt som hade format alltför många ledare.
Vi kom också att se att vårt sätt att leda påverkar hur människor lever. Och inte bara under de "40 timmar" som lagts ner varje vecka. Ledare påverkar individernas hemliv inom deras vårdområde.
Som vi lärde oss från National Institute for Occupational Safety and Health, en del av Centers for Disease Control and Prevention, kan personen du rapporterar till på jobbet vara viktigare för din hälsa än din husläkare.
Så för att ha fler partners för att skapa en bättre värld, för att hjälpa företag att bli den kraft för gott det kunde vara, behövde vi fler företag för att få bättre ledare. Och det är därför vi skapade för nio år sedan Chapman & Co. Ledarskapsinstitut.
Chapman & Co. utnyttjar de mer än 20 år av insikt vi fick när vi förvandlade Barry-Wehmiller till en blomstrande 3.5 miljarder dollar med folkfokuserad organisation.
Sedan de bildades har Chapman & Co. arbetat med mer än 600 organisationer inom en mängd olika branscher – inklusive flygbolag, tillverkare och snabbköpskedjor – för att bygga starka kulturer som driver starka företag.
Som de säger på Chapman & Co., precis som människor, är ingen organisation den andra lik. Organisationer är komplexa. Det är därför ledare är skillnaden.
Rätt ledarskap bygger högpresterande team som kan möta en organisations utmaningar.
Rätt ledarskap kan bygga upp människor istället för att bryta ner dem.
Rätt ledarskap kan hjälpa en organisation att vara en kraft för det goda.
Det är därför Chapman & Co.s team arbetar med alla dessa organisationer för att identifiera, utveckla och utrusta sina ledare.
Chapman & Co. lanserade nyligen en ny webbplats så vi ville ta tillfället i akt att återintroducera dem och lyfta fram några av deras erbjudanden som kan vara nya för vår publik.
Vi skulle vilja dela två nya avsnitt av vår Truly Human Leadership-podcast som belyser olika aspekter av Chapman & Co.s arbete. Du kan lyssna på vår podcast genom Apple Podcasts, Spotify, eller Ljud eller via YouTube-länkarna nedan:
Ledarskap i övergångstider
För några år sedan förvärvade Chapman & Co. Leadership Alliance – en datadriven talangförvärvs- och utvecklingsverksamhet utrustad med ett team av konsulter, av vilka många har sin doktorsexamen. i psykologi.
Varumärket Leadership Alliance kombineras nu officiellt under namnet Chapman & Co. Leadership Institute, vilket har inspirerat ett antal känslor kring övergången, särskilt från Leadership Alliances grundare.
Denna podcast utforskar denna övergång i hopp om att den kan hjälpa andra organisationer i deras egna förändringsresor. Vi utforskar några av de saker att tänka på för att göra övergångar så smidiga som möjligt för människorna i verksamheten.
Chapman & Co.s Matt Whiat pratar med David och Karen Weller, Leadership Alliances grundare och nuvarande partners i Chapman & Co. Dessa ledare delar med sig av sina erfarenheter och insikter om ledarskap i omvandling, såväl som om att identifiera och utveckla ledare.
Identifiera ledare med Melinda Bremley från Chapman & Co.
Dr. Melinda Bremley är den nyaste partnern på Chapman & Co. Leadership Institute, Barry-Wehmillers konsultavdelning som är specialiserad på att hjälpa andra organisationer att släppa lös det extraordinära i sina företag och sina medarbetare.
Melinda och resten av teamet på Chapman & Co gör detta genom att hjälpa dessa organisationer att identifiera, utveckla och utrusta sina ledare. Du kan lära dig mer om Chapman & Co. på deras hemsida: ccoleadership.com
Melinda har över 25 års erfarenhet av executive coaching, och utmärker sig när det gäller att vårda ledarskap i olika karriärstadier. På Chapman & Co. spelar Melinda en avgörande roll för att förverkliga sitt uppdrag och tillför omfattande erfarenhet av att skapa och underhålla urvalsprocesser över organisationsnivåer. Noterbart är hon också spetsen för successionsplanering och processer för återkoppling av VD/Presidents prestationer.
Innan hon började på Chapman & Co., hade Melinda seniora ledarroller på Psychological Associates och grundade Bremley Partners Consulting, Inc. Hon är också adjungerad professor i forskarstudier vid Villanova University och delar med sig av sin omfattande kunskap och expertis inom området industriell/organisationspsykologi.
I den här podden vill vi presentera dig för Dr. Melinda Bremley genom en diskussion hon hade med två andra Chapman & Co-teammedlemmar, Morgan Witzig och Jessie Turner. De pratar om Melindas bakgrund och erfarenhet, men pratar också om ledarskapscoachning, fördelarna med bedömningar, AI och ledarskap och Melinda berättar om några av de största utmaningarna hon ser ledare möta för tillfället.