Detta är det andra avsnittet av vår podcast där Barry-Wehmillers vd Bob Chapman svarar på frågor från vår publik i sociala medier. Du hittar frågorna nedan. Glöm inte att gå tillbaka och lyssna på del ett.
Vi uppskattar alla som tagit sig tid att skicka in frågor. Bob tyckte att det var en underbar dialog. Mer kommer!
Frågor i detta avsnitt:
Vilken är din favoritmetod för att ge feedback till dina anställda?
-Lulay
Det är intressant att när ämnet incitamentsersättning kommer upp bland människor som är intresserade av vad vi i stora drag kan beteckna som medveten kapitalism, verkar många vara obekväma med idén. Det är som om att betala någon bonus för måluppfyllelse eller tillväxt är på något sätt oförenligt med idén om att älska och respektera dina anställda. Jag skulle vilja att Bob kommenterar sin filosofi kring incitamentskompensation (och andra former av incitament). Och om han tror att de har en plats i att driva en organisation där alla är viktiga, hur ställer han sig då till användningen av incitament, t.ex. är alla berättigade... vilka slags saker tycker han bör belönas, etc.?
-Chuck
Vilka är farorna med mikrohantering och hur känner du det enklaste sättet att stoppa chefer från mikrohantering?
-Cory
Jag var precis på ett evenemang och hörde folk prata om en stark push för att säkerställa att arbetare känner sig välkomna av andra anställda och inte bara av ledningen. Hur hanterar du relationer mellan medarbetare och teambuilding?
-Chris
Min fråga - vårt företag har vuxit från 5 platser till över 30 på mindre än 5 år. Vilken bästa praxis kan du dela för team som är utspridda på många platser för att bygga mer meningsfulla relationer och visa att alla betyder något?
-Gryning
Jag har läst din bok "Everybody Matters" samt "The Healing Organization" av Mr. Sisodia.
Jag vill säga tack för din insiktsfulla syn på livet och verksamheten.
Jag kallar dig personligen för ”Folkets VD” som biter av Muhammad Alis ”Folkets mästare” eftersom du upprepar många människors känslor.
Vilket råd skulle du ge företagsledare som inte odlar en familjevänlig miljö som att sponsra evenemang som inte har bjudits in till någon maka?
-Michael
Om alla är viktiga, vad ska vi göra för att hjälpa dem att växa och förbättras både i karriären och i livet?
-Dimeji
Om du bara kunde implementera en aspekt av din kulturfilosofi i en organisation, vilken skulle du implementera och varför?
-Megan #Bobchapmanrocks
Jag kommer från Schweiz och jag följer bloggen mänskligt ledarskap sedan flera år tillbaka. Här är min fråga.
Hur närmar du dig människor i din organisation som är giftiga för deras omgivning? Kan du utveckla dem till att bli högpresterande eller måste de lämna företaget efter lite misslyckad coachning?
-Pascal
Vad kommer att krävas för att få fler VD:ar för både vinstdrivande och icke vinstdrivande organisationer att förstå att människor kommer först i deras organisationer?
-Mary Ann
min fråga till dig: Hur får du andra att acceptera dina idéer?
-Paul