BW:s vd Bob Chapman berättar ofta en historia om att träffas Steve Jones, som tidigare var gymnasietränare vid Kimberly High School i Kimberly, WI.
Steve ledde sina lag till fem på varandra följande delstatstitlar från 2013-2017 med en otrolig serie av 70 raka segrar, ett Wisconsin delstatsrekord. Med dessa imponerande meriter frågade Bob Steve vad han lärde sina spelare om att vinna och förlora. Steve sa att de inte gjorde det. Han sa att de lär dem att spela sin position väl för sina lagmedlemmar. Gör det som en handling av respekt för sina kolleger i teamet.
Han sa, "När människor verkligen bryr sig om varandra är det fantastiskt hur hårt de kommer att arbeta för varandra."
För Bob ställde det frågan: om du skapar en miljö av villkorslös vård, skulle inte människorna där vilja "spela sin position bra" för sina lagkamrater?
Vår vän, Shawn Murphy, har skrivit en bok om lag, teambuilding och teamprestationer: Arbeta med Tribes: The Surprising Secret till banbrytande prestanda, häpnadsväckande resultat och att hålla team Together. För Shawn är en av nyckelaspekterna i en miljö av villkorslös vård tillhörighet. Som han skrev i ett gästinlägg på denna blogg:
Som människor är vi skapade för att höra till. Vissa forskare säger att tillhörighet är det som binder människor samman. Det är bandet som antingen är livgivande eller livsnedbrytande. Tänk på det en stund. När du känner dig trygg bland en grupp kollegor kan du vara dig själv. Du delar "galna" idéer. Du skämtar. Du beter dig på ett vänligt och välkomnande sätt.
Naturligtvis gäller det omvända när du inte känner en känsla av tillhörighet. Du skyddar ditt tänkande. Du blir hyperfokuserad på dig själv. Du begränsar prosociala beteenden. Du stänger dig för relationer. Din potential är begränsad.
Men när en ledare kan hjälpa någon att känna att de tillhör laget, gynnas teamet. I slutändan gynnar företaget. Den mänskliga potentialen frigörs. Medelmåttigheten minskar.
Som vi ofta säger, alla vill veta att vem de är vad de gör spelar roll. Det är viktigt för varje ledare att komma ihåg och Shawn gör ett bra jobb med att utforska denna idé i sin bok.
Shawn intervjuade ett antal Barry-Wehmiller teammedlemmar för boken, men han pratade också med företag som LinkedIn, The Container Store och andra. Shawns slutsats: människor vill ha mer än ett jobb, de vill ha meningsfulla relationer, de vill tillhöra.
På den här podden kommer du att höra en diskussion med Shawn när han pratar om Work Tribes och idén att hjälpa ditt folk att känna att de hör hemma.