Podcast: Higher Purpose Series pt. 4, Fallstudier

Barry-Wehmillers svar på den ekonomiska nedgången 2008-2009 var en vattendelare i vårt företags historia.

Det bekräftade vår resa av Truly Human Leadership, som egentligen bara hade börjat. Det förde våra medarbetare närmare varandra och det uppmuntrade oss att bestämma vilka steg vi skulle ta för att bli en genuint omtänksam organisation.

Det bekräftade också att det var rätt sak att sätta vårt folk i centrum för vårt syfte.

Gerry Anderson, verkställande styrelseordförande för DTE Energy, hade en liknande reaktion på den ekonomiska nedgången 2008-2009. Men för honom och hans företag var det början på en radikal omvandling av deras tänkande om människor och syfte.

Du kan höra Gerrys berättelse, tillsammans med några tankar från mig, i den här sista delen av vår serie om Higher Purpose på Everybody Matters Podcast.

I ett blogginlägg skrivet i början av året, bad jag läsarna att ompröva syftet med sin verksamhet och deras syfte som ledare. Under månaderna sedan har vi sett en aldrig tidigare skådad kris påverka hela världen. Det har tagits många svåra beslut, och många återstår att fatta.

Hur har ditt högre syfte påverkat dessa beslut? Hur vägleder det dig idag? Hur har dessa beslut påverkat ditt folk?

Den omsorg vi som företagsledare visar våra medarbetare idag kommer att avgöra framtidens värld. Som vi har sett i dessa svåra tider och när vi försöker gå framåt, har vi fortfarande möjlighet att ge glädje och lycka till människorna i denna värld genom att ge dem en möjlighet att upptäcka och uttrycka sina gåvor och veta att vem de är och vad de gör spelar roll.

Det är syftet vi som ledare bör arbeta mot varje dag, kris eller inte. Jag hoppas att den här serien med högre syfte har stärkt din beslutsamhet att göra detta till verklighet för alla.

Om du har missat de andra avsnitten i Higher Purpose, lyssna här: Del ett, Del två, Del tre.