Podcast: Balancing Emotion and Logic in Making Better Decisions

För några år sedan citerades en framstående VD i en CNN-berättelse som sa "Om 30 år kommer en robot troligen att finnas på omslaget av Time Magazine som den bästa VD:n... Robotar är snabbare och mer rationella än människor, och det gör de inte fastna i känslor - som att bli arg på konkurrenter."

Då var vår VD Bob Chapman skrev detta som svar:

"Det är intressant att varje stor industriell innovation tar oss längre och längre bort från känslor, och i sin tur, människa till människa interaktion. Och det handlar inte om att motstå industrialisering eller framsteg, det handlar om att inse vad som händer när vi börjar ta bort människor från ekvationen i näringslivet – bit för bit, lite i taget. Och genom att göra det förvägrar vi dem möjligheten till ett av de mest grundläggande behoven: tillfredsställelse.”

Känslor är en kritisk del av Truly Human Leadership. Det är det som hjälper ledare att ansluta till och bry sig om sina människor. Men precis som ledarskap inte kan baseras på siffror och logik, så kan det inte vara allt baserat på känslor.

Det handlar om balans.

Nyligen Matt Whiat, grundare av Chapman & Co. Leadership Institute, Barry-Wehmillers ledarskaps- och kulturkonsultarm, ledde ett webbseminarium om hur ledare kan balansera känslor och logik för bättre beslutsfattande.

I det här avsnittet av podcasten Truly Human Leadership kommer du att höra en redigerad version av det webbseminariet när Matt förklarar hur känslomässigt intelligenta ledare fattar smartare beslut som inspirerar andra att agera, bygga upp förtroende och öka motståndskraften.

När du lyssnar på veckans avsnitt, här är ett par resurser från Chapman & Co. som hjälper dig att ytterligare integrera dessa koncept i din ledarskapsvandring:

    Hur man tar känslomässigt intelligenta beslut

    En ledarguide till känslomässigt intelligenta beslut